北京時(shí)間5月15日，The Athletic對阿隆索對勒沃庫森及德甲的影響進(jìn)行了分析，阿隆索成功地幫助多名勒沃庫森球員發(fā)揮最佳狀態(tài)，包括年輕天才維爾茨和其他關(guān)鍵球員，如弗林蓬和約納坦-塔，推動(dòng)了他們的職業(yè)生涯發(fā)展。整體來看，阿隆索的執(zhí)教風(fēng)格和溝通能力使得球隊(duì)在競爭中脫穎而出。在德甲方面，阿隆索向其他德甲球隊(duì)展示了不依賴固有路徑尋找教練也能取得不錯(cuò)的結(jié)果。
以下是TA的分析
在哈維-阿隆索執(zhí)教之前和之后，是兩個(gè)截然不同的時(shí)期。對于勒沃庫森來說是如此，也可能對整個(gè)德國足球界來說亦然。
先說勒沃庫森，因?yàn)檫@更簡單明了。
阿隆索所取得的成就本身就足以說明一切。在2024年之前，勒沃庫森在其120年的歷史中從未獲得過德國冠軍，無論是在德甲成立之前還是之后。完成一個(gè)不敗的國內(nèi)雙冠，不僅是俱樂部史無前例的成就，也是德國足球歷史上任何球隊(duì)都未曾達(dá)到的壯舉。
阿隆索還差一場勝利就能贏得歐戰(zhàn)獎(jiǎng)杯，這將使他和他的球員們進(jìn)入足球的殿堂。最終，亞特蘭大和盧克曼阻止了這一切的發(fā)生，但阿隆索的影響無可爭辯地深遠(yuǎn)。
首先，因?yàn)樗邮值那騿T群體理論上才有能力實(shí)現(xiàn)他們所取得的成就。勒沃庫森長期以來一直是一家善于招募并向世界頂級俱樂部輸送球員的俱樂部，但簽下有天賦的球員只是這一過程的一部分。展示他們能夠在最高水平上表現(xiàn)，從而使他們成為歐洲最富有俱樂部的目標(biāo)，這更具挑戰(zhàn)性。
而這正是阿隆索如此成功的地方：他能夠以展示球員最佳狀態(tài)的方式使用他們。
對于某些球員，這似乎很容易。比如維爾茨，他是一種罕見的天才，似乎注定會(huì)成功。但當(dāng)阿隆索到來時(shí)，維爾茨才剛滿19歲，并且剛剛從嚴(yán)重的膝傷中恢復(fù)幾個(gè)月。
毫無疑問，在2022年之前，他已經(jīng)是一名非常優(yōu)秀的球員。前一個(gè)賽季，他平均每109分鐘就能在德甲參與一次進(jìn)球。
然而，為維爾茨創(chuàng)造一個(gè)能夠讓他茁壯成長的位置，并在他周圍組建能夠放大他影響力的球員，無論是為他提供控球權(quán)（扎卡），為他提供寬度和可利用的角度（弗林蓬、格里馬爾多），還是作為支持合唱的一部分（各種其他球員），都將一位杰出的天才轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻艹龅那騿T。
許多俱樂部的球員現(xiàn)在被以不同的方式談?wù)?；其中有六名球員在阿隆索的執(zhí)教下踢出了職業(yè)生涯中最好的足球。
弗林蓬毫無疑問地如此，并在2024年接受The Athletic采訪時(shí)描述了阿隆索一對一溝通的質(zhì)量?！懊總€(gè)人都能理解他的想法。當(dāng)他有一個(gè)想法時(shí)，他能讓所有球員理解。我總覺得他知道如何利用我的能力?！?/p>
在整個(gè)球隊(duì)中應(yīng)用這一點(diǎn)，很容易看到一種模式。阿隆索知道如何最好地專注于格里馬爾多的進(jìn)攻和創(chuàng)造性本能。他知道如何幫助約納坦-塔恢復(fù)其國際級中衛(wèi)的地位。本賽季，盡管受到了嚴(yán)重的傷病影響，?？巳灾匦箩绕馂橐粋€(gè)高產(chǎn)的得分手。內(nèi)森-特拉、因卡皮耶和塔普索巴的職業(yè)生涯都得到了推進(jìn)。
阿隆索影響的一部分是字面上的：是那些未來銷售的紅利。不過，也許更重要的是，他幫助勒沃庫森為未來發(fā)展提供了藍(lán)圖。
在他們所處的轉(zhuǎn)會(huì)市場中，球隊(duì)的行為就像通往巔峰之路的中途站。自然地，各種俱樂部都在這個(gè)有利可圖的領(lǐng)域爭奪位置。在不同的時(shí)代，人才識別是他們的戰(zhàn)場。找到最好的球員并出售他們。
現(xiàn)在，隨著數(shù)據(jù)使用的普及化，球隊(duì)在更廣泛的領(lǐng)域競爭，誰擁有最好的設(shè)施，誰能為有天賦的球員提供最簡單、最可靠的通往頂級水平以及財(cái)富和超級明星的道路。
即便僅在德國，勒沃庫森就與法蘭克福、萊比錫紅牛和多特蒙德在這一基礎(chǔ)上競爭，而在經(jīng)歷幾年的低迷后，很容易失去立足點(diǎn)。例如，多特蒙德不再吸引下一代的最佳球員。相反，在看到奧爾莫、格瓦迪奧爾和索博斯洛伊在萊比錫成熟，以科洛-穆阿尼和馬爾穆什在法蘭克福加速成長后，明日之星（以及他們的父母和經(jīng)紀(jì)人）對這些俱樂部更有信心，認(rèn)為它們能引導(dǎo)球員度過發(fā)展階段。
考慮阿隆索的工作，這將為六個(gè)甚至更多的球員帶來轉(zhuǎn)會(huì)機(jī)會(huì)，就像一本1950年代的假期手冊一樣：來勒沃庫森，為了冠軍、歐冠參賽資格和成為更優(yōu)秀的球員的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然，阿隆索的離開削弱了這種吸引力，但他確保勒沃庫森在其類別內(nèi)仍然是一個(gè)頂級目的地。也許他們從未如此吸引人。阿隆索展示了你可以通過實(shí)際贏得獎(jiǎng)杯和實(shí)現(xiàn)非凡成就來為在比賽的最高層次生活做好準(zhǔn)備。
也許他還幫助提出了一個(gè)更微妙的觀點(diǎn)。
通常，德國足球俱樂部在危機(jī)中會(huì)依賴他們熟悉的東西。這與許多英超俱樂部在10或20年前采用的思維方式類似，當(dāng)時(shí)尋找教練時(shí)往往優(yōu)先考慮聯(lián)賽特定的經(jīng)驗(yàn)或無形的“訣竅”。這是對短期穩(wěn)定而非抱負(fù)的投票。
這種心態(tài)在德國仍然存在，并且維持了許多教練的職業(yè)生涯，他們在德甲擔(dān)任過多個(gè)職位，有時(shí)甚至在同一個(gè)地方擔(dān)任多次。這并非毫無理由。目前有許多曾經(jīng)輝煌的俱樂部陷入困境：沙爾克、凱澤斯勞滕、紐倫堡、杜塞爾多夫。漢堡在離開德甲七年后才剛剛晉級回來。
很多決策是由恐懼驅(qū)動(dòng)的。當(dāng)俱樂部開始出現(xiàn)問題時(shí)，比如2022年秋季的勒沃庫森，避免最壞情況的誘惑往往大于追求最佳結(jié)果?！昂苋菀卓吹剿麄兂蔀橄乱粋€(gè)漢堡或沙爾克，”這種說法常常被提及，即下一個(gè)失敗的案例。
眾所周知，阿隆索上任時(shí)，勒沃庫森處于降級區(qū)。
這是一種錯(cuò)誤的位置，因?yàn)榻M建的球隊(duì)表現(xiàn)不佳，似乎有可能恢復(fù)。他們在前一個(gè)賽季排名第三。然而，羅爾夫斯（體育總經(jīng)理）和卡羅（CEO）所冒的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的：阿隆索是一位沒有高級別執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)的教練，并且在勒沃庫森沒有經(jīng)歷?，F(xiàn)在很容易將其視為一個(gè)合乎邏輯的風(fēng)險(xiǎn)。但如果那次任命失敗，羅爾夫斯和卡羅將很難為自己辯護(hù)。
任命阿隆索是大膽且不符合德國足球環(huán)境的典型做法。
勒沃庫森比德甲的許多俱樂部更具國際化。他們有著從歐洲以外成功球員的悠久歷史，教練席也是一樣。
所以，他們不像其他俱樂部那樣依賴于德國老牌教練的旋轉(zhuǎn)木馬，但有很多球隊(duì)在發(fā)現(xiàn)自己處于那種位置時(shí)，會(huì)打電話給一個(gè)可靠的人，或者一個(gè)沒有人真正反對的臨時(shí)教練。
勒沃庫森沒有這樣做。他們做出了一個(gè)大膽、樂觀的決定，去嘗試不同的東西?；貓?bào)是他們歷史上最成功的時(shí)期，以及一個(gè)可能在未來鼓勵(lì)其他俱樂部挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維的例子。
當(dāng)阿隆索還是德甲的一部分時(shí)，德甲變得更好。他的離別禮物可能是拓寬其視野，而這一遺產(chǎn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他的離開。
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